賽輪輪胎生產(chǎn)車間的巨型輪胎這幾天，“青科大現(xiàn)象”再次成為坊間熱議的話題。7月2日，青島企業(yè)海泰科正式登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，發(fā)行價(jià)32.29元/股，收盤報(bào)58.27元/股。隨著企業(yè)在資本市

賽輪輪胎生產(chǎn)車間的巨型輪胎

這幾天，“青科大現(xiàn)象”再次成為坊間熱議的話題。

7月2日，青島企業(yè)海泰科正式登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，發(fā)行價(jià)32.29元/股，收盤報(bào)58.27元/股。隨著企業(yè)在資本市場(chǎng)上市，海泰科創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)孫文強(qiáng)身價(jià)已逾十億元。創(chuàng)業(yè)之前，孫文強(qiáng)在青島科技大學(xué)當(dāng)了15年老師，海泰科正是在青科大研究成果的基礎(chǔ)上孵化出來(lái)的，是青科大孕育的第8家上市公司。

既不是985，也不是211，一所普通的省屬本科院校，卻獲得了15項(xiàng)國(guó)家科技大獎(jiǎng)，專利轉(zhuǎn)讓排名居全國(guó)第52位、山東省屬高校首位，先后孵化了300余家科技型企業(yè)，通過(guò)成果轉(zhuǎn)化或提供核心技術(shù)支撐而上市的公司達(dá)到8家。它創(chuàng)造的“青科大模式”甚至被寫(xiě)入國(guó)務(wù)院研究室《決策參考》。

為什么是青科大，這背后有什么秘密？

7月3日，記者走進(jìn)青島科技大學(xué)及其校企合作企業(yè)賽輪集團(tuán)、軟控股份，探秘政產(chǎn)學(xué)研深度融合的“青科大模式”。

“放水養(yǎng)魚(yú)”，“青科大系”再添新成員

7月2日，青島海泰科模塑科技股份有限公司首發(fā)上市掛牌儀式舉行，青島科技大學(xué)校長(zhǎng)陳克正受邀參加了上市掛牌敲鐘儀式。

隨著海泰科的上市，今年青島已有8家企業(yè)成功上市，青島A股上市公司總數(shù)達(dá)到50家，境內(nèi)外上市公司總數(shù)達(dá)到67家，新增上市企業(yè)數(shù)量創(chuàng)歷史同期新高。

海泰科成立于2003年，是由青島科技大學(xué)聚合物新材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體團(tuán)隊(duì)成員孫文強(qiáng)老師為主創(chuàng)辦的，主要從事注塑模具及塑料零部件的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售，先后為通用、大眾、寶馬、奔馳、保時(shí)捷、福特、沃爾沃、雷諾、特斯拉等國(guó)際知名汽車品牌開(kāi)發(fā)內(nèi)、外飾和功能件模具，在汽車零部件綠色溯源技術(shù)、汽車輕量化與數(shù)字化柔性智能制造等多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域取得突破。

海泰科并不是青島科技大學(xué)“人才+技術(shù)賦能”的第一家上市公司。早在上世紀(jì)80年代，青島科技大學(xué)就大膽鼓勵(lì)教師積極開(kāi)展科研成果轉(zhuǎn)化?！安徽倚ｉL(zhǎng)找市場(chǎng)”，從那時(shí)起，便成為全校師生的共識(shí)。這種“放水養(yǎng)魚(yú)”模式，為青科大日后在產(chǎn)學(xué)研以及資本市場(chǎng)方面脫穎而出奠定了基礎(chǔ)。

近年來(lái)，青科大已先后孵化了300余家科技型企業(yè)，成立了10余家以科研成果為主體的學(xué)科性公司，通過(guò)科研成果轉(zhuǎn)化或提供核心技術(shù)支撐，已陸續(xù)推動(dòng)軟控股份、萬(wàn)華化學(xué)、賽輪輪胎、青島金王等8家公司實(shí)現(xiàn)上市，通過(guò)技術(shù)與人才紐帶源源不斷地支持企業(yè)把科研——變成技術(shù)——變成產(chǎn)品——變成應(yīng)用——進(jìn)而變成上市公司的科研生態(tài)圈，被社會(huì)形象地稱為“青科大系”。海泰科上市，讓“青科大系”又增添了新成員和新的有生力量。

“一生二、二生三、三生產(chǎn)業(yè)鏈”

今年66歲的袁仲雪有多重身份，既是青島科技大學(xué)教授，又是國(guó)家橡膠與輪胎工程技術(shù)研究中心主任，還是軟控股份創(chuàng)始人、賽輪集團(tuán)董事長(zhǎng)。說(shuō)起青島科技大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展之路，袁仲雪用“一生二、二生三、三生產(chǎn)業(yè)鏈”這句話來(lái)總結(jié)。

上世紀(jì)八九十年代，青島科技大學(xué)成立科技開(kāi)發(fā)公司，鼓勵(lì)教師積極開(kāi)展科研成果轉(zhuǎn)化。2000年，多年從事科研管理的袁仲雪和幾位老師，在原來(lái)校辦企業(yè)的基礎(chǔ)上，自籌資金、自負(fù)盈虧，成立了青島高校軟控有限公司。軟控由學(xué)校曾獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)的“密煉上輔機(jī)”項(xiàng)目孵化而來(lái)，短短六年之后，就在深圳中小板上市，成為青島第一家民營(yíng)上市企業(yè)。

“校辦企業(yè)改制，就是用市場(chǎng)的手段操作學(xué)校里的科研項(xiàng)目與成果轉(zhuǎn)化，成為學(xué)校的第二個(gè)‘科研處’?！痹傺┱f(shuō)，校辦企業(yè)改制一開(kāi)始即瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，選擇橡膠行業(yè)就是出于市場(chǎng)前景的考慮：21世紀(jì)將是中國(guó)的汽車世紀(jì)；人類離不開(kāi)通訊與交通文明；衣食住行離不開(kāi)橡膠和輪胎；輪胎承載著一家人的生命與幸福；橡膠是戰(zhàn)爭(zhēng)和平時(shí)期重要的戰(zhàn)略資源……

校辦企業(yè)改制后，在企業(yè)從事技術(shù)兼職的青科大老師們既能在學(xué)校里拿工資，又能在企業(yè)里享受待遇，企業(yè)上市時(shí)，還分給他們股權(quán)，這樣的激勵(lì)政策極大地調(diào)動(dòng)了科研人員的積極性。

軟控股份生產(chǎn)車間

2002年，賽輪成立，2011年在上交所上市，是中國(guó)第一家A股上市民營(yíng)輪胎企業(yè)，也是中國(guó)第一家“走出去”建廠的輪胎企業(yè)，2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入154.05億元，位居國(guó)內(nèi)輪胎企業(yè)第3位，世界排名第16位；

2006年，軟控在深交所上市，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，如今已經(jīng)成為全球輪胎裝備制造業(yè)中產(chǎn)品鏈最完整的公司，成為橡膠機(jī)械行業(yè)的引領(lǐng)者；

2008年，軟控孵化成立伊科思，建成了世界首創(chuàng)3萬(wàn)噸烯土高順式異戊橡膠；

2009年，學(xué)校和軟控、賽輪共建國(guó)家橡膠與輪胎工程技術(shù)研究中心，孵化了東方宏業(yè)；

2011年，學(xué)校和軟控、中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)、市北區(qū)政府四方發(fā)起成立橡膠谷，注冊(cè)資金1億元，打造全球化工橡膠行業(yè)具有公信力的第三方服務(wù)平臺(tái)；

2013年，橡膠谷、軟控等共同成立怡維怡橡膠研究院，成功推出了化學(xué)煉膠的技術(shù)理論；

2014年，軟控、怡維怡橡膠研究院等成立益凱新材料，啟動(dòng)世界首創(chuàng)化學(xué)煉膠30萬(wàn)噸項(xiàng)目建設(shè)；

……

二十年的時(shí)間里，青島科技大學(xué)與軟控、賽輪等相關(guān)企業(yè)的合作，形成了一種獨(dú)具特色的、具有全國(guó)示范意義的政產(chǎn)學(xué)研融合模式。圍繞橡膠行業(yè)，青島科技大學(xué)誕生和鑄就了一條千億級(jí)的產(chǎn)業(yè)鏈。

科技成果轉(zhuǎn)化的“青科大模式”

據(jù)青島科技大學(xué)校長(zhǎng)陳克正介紹，青島科技大學(xué)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng)，打造以橡膠谷、科技園、新材料基地等為代表的國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，一方面孵化高質(zhì)量轉(zhuǎn)化成果，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提升服務(wù)能力和水平，另一方面，創(chuàng)造了科研成果轉(zhuǎn)化的“青科大模式”。

“青科大模式”具體來(lái)說(shuō)主要有五種。

第一種是技術(shù)入股，組建學(xué)科性公司。這方面的典型代表就是軟控股份和賽輪集團(tuán)。青島科技大學(xué)為這些企業(yè)提供了重要的人才、技術(shù)支持和發(fā)展平臺(tái)，助推它們?cè)诓坏?0年的時(shí)間里，逐步成長(zhǎng)為在全球范圍內(nèi)有影響力的企業(yè)。

第二種是科技成果轉(zhuǎn)讓+持續(xù)技術(shù)服務(wù)。1998年，依托學(xué)校國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)“ECSS工程化學(xué)模擬系統(tǒng)”，學(xué)校與煙臺(tái)萬(wàn)華聯(lián)合攻克“MDI制造核心技術(shù)”，轉(zhuǎn)讓費(fèi)2000萬(wàn)元，2001年萬(wàn)華化學(xué)在上交所上市。2019年，學(xué)校與萬(wàn)華簽署7000萬(wàn)元全面合作框架協(xié)議并共建聯(lián)合創(chuàng)新中心。

第三種是校企共建研發(fā)中心。學(xué)校通過(guò)與橡膠、聚氨酯、化工、醫(yī)療大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的大中型企業(yè)聯(lián)合建設(shè)技術(shù)研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)研發(fā)、中試到產(chǎn)業(yè)化的無(wú)縫銜接，解決了科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化最后一公里問(wèn)題。

第四種是多方共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體。孵化了海泰科的聚合物新材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體，就是這一模式的代表。2019年，學(xué)校參與建設(shè)的山東省聚合物新材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體入選首批省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體，2020年，山東省高端石化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體入選第二批省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體。

第五種是校地共建產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。學(xué)校主動(dòng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，助力山東省“橡膠強(qiáng)省”建設(shè)；主動(dòng)立足青島、融入青島、服務(wù)青島，主動(dòng)服務(wù)青島“十五大”攻勢(shì)，為青島建設(shè)開(kāi)放、活力、現(xiàn)代、時(shí)尚的國(guó)際大都市貢獻(xiàn)智慧和力量。

科技成果的成功轉(zhuǎn)化，也在反哺科研，為學(xué)校深耕學(xué)術(shù)領(lǐng)域帶來(lái)了更多機(jī)會(huì)與空間。如今，國(guó)家橡膠與輪胎工程技術(shù)研究中心聚集了四千多名研究人員，下設(shè)七個(gè)分院，研究方向包括裝備、智能制造、輪胎、材料、互聯(lián)網(wǎng)、化工等。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的專家占了全國(guó)橡膠行業(yè)的1/2以上。經(jīng)過(guò)在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域多年的積淀，如今，中心在裝備、軟件、新材料、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都開(kāi)始發(fā)力。

“我們不一定非得拿很多的經(jīng)濟(jì)效益，但是它給學(xué)校帶來(lái)的人才培養(yǎng)的收益、社會(huì)效益，是不可估量的?！标惪苏嘎叮A(yù)計(jì)一年之內(nèi)，學(xué)校的第九家上市公司也將與公眾見(jiàn)面。

校企合作，為城市發(fā)展賦能

今天的高校，對(duì)于城市而言，早已不是單純的人才供給的關(guān)系——城市滋養(yǎng)高校，高校涵養(yǎng)城市。由高校衍生而來(lái)的，不僅是源源不斷的人才新鮮血液的供給，還有產(chǎn)業(yè)蓬勃向上、不斷突破自我的發(fā)展智慧，更有讓一座城文化內(nèi)涵承前啟后、生生不息的重要根據(jù)地。

對(duì)于青島這樣開(kāi)放、現(xiàn)代、活力、時(shí)尚的城市，高校的存在則更為關(guān)鍵。一直以來(lái)，以青島科技大學(xué)為代表的一系列高等學(xué)府，始終以高度的城市責(zé)任感，站在青島學(xué)術(shù)、人才、產(chǎn)業(yè)、文化等各領(lǐng)域發(fā)展的第一線，為青島貢獻(xiàn)著高校所獨(dú)有的擎動(dòng)城市發(fā)展的力量。

目前，青島科技大學(xué)“十四五”規(guī)劃已經(jīng)發(fā)布，明確提出要把學(xué)校建成服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)區(qū)域發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步特色鮮明的高水平大學(xué)。這一目標(biāo)的提出也是學(xué)校幾十年堅(jiān)持推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研融合之路的必然選擇。從“橡膠黃埔”到上市名企，青島科技大學(xué)與賽輪集團(tuán)等企業(yè)攜手所展現(xiàn)出的一系列成果，也充分展示了構(gòu)建城市與高校共建、共融、共享新機(jī)制的重要性——“政產(chǎn)學(xué)研”融合的合作方式，能夠充分激活高校與企業(yè)其在不同產(chǎn)業(yè)維度上的優(yōu)勢(shì)，在城市發(fā)展歷程中所能發(fā)揮出的澎湃勢(shì)能。

站在“十四五”開(kāi)局的關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn)，高校與企業(yè)有能力也有責(zé)任，以更優(yōu)質(zhì)的校企合作的落地來(lái)成為城市發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量。

有理由相信，面對(duì)新發(fā)展格局，每一座城市、每一所高校和每一家企業(yè)都將進(jìn)一步緊扣時(shí)代脈搏，緊抓發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研之間的聯(lián)系，形成“1+1+1＞3”的效能，把發(fā)展科技第一生產(chǎn)力、培養(yǎng)人才第一資源、增強(qiáng)創(chuàng)新第一動(dòng)力更好地結(jié)合起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)更多的協(xié)同共進(jìn)、合作共贏。