又到了年底,年終獎金成為職場人不可避免的話題,今年你們公司是幾倍?恐怕成了最近見面的口頭禪.
.我們總是說年末獎金是幾倍,這是一般的說法,你知道年末獎金是怎么計算的,背后有什么辦法嗎?知道了,就能算出最終得到的是否正確.
.這里提供一般公司通行的計算方法,年末獎金=月基本工資×審查系數(shù)×部門審查系數(shù)×工作系數(shù)指導(dǎo)調(diào)整額.
.現(xiàn)在逐一分析這些因素,首先從你最關(guān)心的評價系數(shù)開始吧.
.一、年末審查系數(shù).
.通常評價系數(shù)分為個人評價系數(shù)和部門評價系數(shù)兩部分,這些公司每年發(fā)表.
.1、個人年度評價系數(shù)
.公司每年發(fā)年終獎金前必須進行年度業(yè)績評價,這是發(fā)年終獎金的基礎(chǔ).
.年度評價的一般做法是根據(jù)部門人數(shù)確定評價等級和比例.例如,某公司的評價等級為a、b、c、d、e5個等級,5個等級的比例強制分布為10%、20%、50%、15%、5%,例如部門有20人,a、b、c、d、e5個等級分別應(yīng)當選擇2人、4人、10人、3人、1人.
.評價等級的作用主要是對應(yīng)評價系數(shù),例如a、b、c、d、e5個等級對應(yīng)的評價系數(shù)分別為2、1.5、1、0.9、0.8、也就是說,評價等級為a的2人可以在最終年終獎金上乘以2,對應(yīng)的評價等級為e的1人需要在最終年終獎金上乘以0.8、以此類推,這是評價系數(shù).
.2、部門評價系數(shù)
.部門審查系數(shù)類似于個人審查系數(shù),部門審查的原理是公司各部門一起進行KPI審查,同樣設(shè)置a、b、c、d、e5個等級,部門審查一般不設(shè)置強制分布,設(shè)置的條件是達到一定的分數(shù)對應(yīng)各等級,例如a等級為部門審查成績100分以上,b等級為80分以上.
.和個人系數(shù)一樣,a、b、c、d、e5個等級分別對應(yīng)系數(shù)1.5、1.4、1.3、1.2、1.
.每個公司的情況都不一樣,但大致原理是這樣的.
.二、個人年度工作系數(shù).
.工作系數(shù)是根據(jù)員工上年度在公司的工作來決定的,一般公司在當年內(nèi)對新進公司的員工進行工作折算的同時,對于超過一定時間的員工(例如1個月)進行折算的員工,例如,如果員工在當年6月進公司的話,實際的工作天數(shù)除以應(yīng)該工作天數(shù)以外的工作系數(shù)以外,另一個員工產(chǎn)假6個月,同樣以實際的工作天數(shù)除以應(yīng)該工作天數(shù)以外的工作系數(shù)
.三、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整金額.
.一般公司對年末獎金的分配給各部門負責人一定的調(diào)整權(quán)限,調(diào)整部門人員的年末獎金,可能是每個人金額的20%,有的甚至更高,他們的權(quán)限在公司要求范圍內(nèi)再分配.
.明確了其他的計算方法,如果沒有差異,最終得到的年末獎金的差異很大,領(lǐng)導(dǎo)人一定會動態(tài)調(diào)整分配,明確計算方法,知道領(lǐng)導(dǎo)人最終獎金的調(diào)整金額.
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