鐵嶺銀行前身是鐵嶺市商業(yè)銀行，是在原鐵嶺市城市信用社基礎上改制成立的地方性股份制商業(yè)銀行。鐵嶺市商業(yè)銀行在經歷了改造重組、整合發(fā)展、改革創(chuàng)新后，2011年12月6日，經中國銀監(jiān)會批準，正式更名為鐵嶺銀行，總行設在鐵嶺市凡河新城區(qū)金鷹大廈，下設19個部室和1個營業(yè)部，下轄29家支行，分布于銀州區(qū)、清河區(qū)、調兵山市、開原市、鐵嶺縣、西豐縣、昌圖縣，截至2012年，從業(yè)人員達到1118人，注冊資本200,649萬元，是全國銀行間同業(yè)拆借市場、全國城市商業(yè)銀行資金清算中心、全國銀行間債券市場的成員單位。

鐵嶺銀行堅持立足鐵嶺、輻射遼北、支持中小、服務市民”的市場定位和服務百姓、服務企業(yè)、服務社會”的核心經營宗旨，深化客戶為根、穩(wěn)健為本、發(fā)展特色、開拓創(chuàng)新”的經營理念和以人為本、以德為先，依法治行、從嚴治行”的管理理念，科學規(guī)范管理，審慎穩(wěn)健經營，努力打造實力金融，不斷鑄就品質金融，真正踐行責任金融，全力建設安全金融，全行各項業(yè)務發(fā)展都實現了歷史性的跨越，存款規(guī)模不斷擴大，資產質量明顯提高，管理水平快速提升，核心競爭力顯著增強。截至2011年末，我行資產總額224億元；負債總額198億元；利潤總額2.5億元。

鐵嶺銀行作為地方性股份制商業(yè)銀行，以建設現代金融企業(yè)為目標，持續(xù)強化一級法人體制，建立了一級法人、兩級經營、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”的經營管理模式；通過增資擴股，拓展資本補充渠道，優(yōu)化了股權結構；并以此為契機，完善激勵約束機制，確立了所有者和經營者之間獨立運作，有效制衡的制度安排；建立起以股東大會為權力中心，董事會為決策中心、監(jiān)事會為監(jiān)督中心、高級管理層為經營中心的四位一體”的公司治理機制。董事會下設風險管理委員會、資金管理委員會、審計與關聯交易控制委員會、薪酬與提名委員會、戰(zhàn)略委員會；高級管理層在董事會授權下開展經營管理工作。同時規(guī)范了股東大會、董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則，有效發(fā)揮了董事會和監(jiān)事會的決策、監(jiān)督作用，建立健全信息披露機制，從而在公司治理上取得了實質性的效果，形成了比較健全的公司治理基本框架，建立起股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層之間各司其職、各負其責、相互支持、相互制衡的運行機制，穩(wěn)步推進了鐵嶺市商業(yè)銀行依法合規(guī)、快速高效的可持續(xù)發(fā)展。

我們將與全體股東一道把鐵嶺銀行打造成以服務城市經濟發(fā)展為特色、體制先進、機制靈活、管理規(guī)范、資本充足、質量優(yōu)良、實力強勁的現代金融企業(yè)，并繼續(xù)秉承誠信、合作、進取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮地方銀行的人脈”、地緣”和決策鏈條短”的比較優(yōu)勢，進一步整合資源，加強金融創(chuàng)新，強化風險控制，擴大業(yè)務規(guī)模，提高資產質量和綜合效益，做優(yōu)、做強鐵嶺銀行，為股東創(chuàng)造價值，為客戶創(chuàng)造財富。