創(chuàng)業(yè)公司也就是指正處于創(chuàng)業(yè)期的公司，公司這個時候正是高成長性與高風(fēng)險性并存的時候，需要創(chuàng)新開拓，這個時候公司應(yīng)該以獎勵股份和購買股權(quán)相結(jié)合為重點(diǎn)，作為正處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，肯定需要大量的資本站入，才能維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，包括為創(chuàng)業(yè)階段的工作人員發(fā)放工資等。那麼這時候我們就要為公司融資，那創(chuàng)業(yè)公司融資流程步驟有哪些?下面我們來聽聽小編的看法。

1：正確的融資觀念

理念決定一個企業(yè)能走多遠(yuǎn)，融資也是如此。融資是一項(xiàng)嚴(yán)肅而認(rèn)真的業(yè)務(wù)，涉及企業(yè)經(jīng)營管理上的方方面面。企業(yè)在融資時有必要樹立以下幾種理念：

謹(jǐn)慎融資。初創(chuàng)企業(yè)在融資之前盡量掌握本企業(yè)的實(shí)際情況和競爭對手的情況，在滿足企業(yè)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資。融資企業(yè)需要注意自身的資產(chǎn)負(fù)債率，不要因?yàn)槿谫Y而增加企業(yè)的經(jīng)營成本和風(fēng)險。

講信用的融資理念。企業(yè)融資時要堅持誠信融資，樹立“信守承諾，講求信用”的形象。為***者負(fù)責(zé)，把資金方的利益放在心上。

良好的融資心態(tài)。融資成功后既不能忘記企業(yè)背負(fù)的債務(wù)，也不要因?yàn)樨?fù)債而小心翼翼，畏畏縮縮。

2：認(rèn)清內(nèi)外融資環(huán)境

創(chuàng)業(yè)期：要想創(chuàng)業(yè)成功，有靠前筆啟動資金至關(guān)重要，這往往決定一個企業(yè)能否成立在市場中并獲得立錐之地，并為其未來的發(fā)展和壯大奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)

發(fā)展期：企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候，必然會面臨各方面的壓力。這時候，企業(yè)一鼓作氣，抓住時機(jī)，壯大自身實(shí)力，成為競爭中的勝利者;或者安于現(xiàn)狀從激烈的市場競爭中敗下陣來。想要生存下來，企業(yè)擴(kuò)張是企業(yè)的必經(jīng)之路，但很多企業(yè)這時往往不具備這樣的資金實(shí)力。融資就成了必然選擇。

新創(chuàng)企業(yè)的資金來源主要有五大類：吸納私人資金;開展衍生業(yè)務(wù);爭取其他企業(yè)的贊助;發(fā)行股票;銀行借款。

3：確定一個適當(dāng)?shù)脑妇?/strong>

愿景不能以引資為目的，而是為自己設(shè)立奮斗目標(biāo);愿景的實(shí)現(xiàn)不應(yīng)僅依靠引資;愿景只是未來企業(yè)可能出現(xiàn)的情況，而不是企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況;愿景不能完全拋開***者的利益，

一個適當(dāng)富有煽動力的愿景可以使企業(yè)的融資活動更順利地進(jìn)行，并使得***方與企業(yè)之間形成強(qiáng)大的凝聚力，最終使雙方成為一個利益共同體，一起為企業(yè)的發(fā)展而努力。

4：寫好商業(yè)計劃書

在融資的時候，寫商業(yè)計劃書的主要目的就是未來吸引***人。從根本上說商業(yè)計劃書就是圍繞企業(yè)面臨的商機(jī)，對影響企業(yè)發(fā)展的條件做出合理、充分的分析和說明。融資計劃書應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

適當(dāng)闡述產(chǎn)品功能;透徹描述競爭對手的情況;做好財務(wù)預(yù)測;明確而正確的融資目標(biāo)。一份漂亮的商業(yè)計劃書要做到：開門見山，直述主題;充分調(diào)查市場，廣泛搜集資料;仔細(xì)評估商業(yè)計劃書。

很多時候***人和企業(yè)的聯(lián)系就是從看BP開始的，商業(yè)計劃書就是企業(yè)的一個門面，極大地影響著企業(yè)融資的成敗。一個好的商業(yè)計劃書是要言不煩，深入淺出，重點(diǎn)突出，特色鮮明。

5：選擇一個合格的財務(wù)顧問

融資是一個系統(tǒng)工程，涉及大量財務(wù)問題。企業(yè)要做好融資，融資操作者要對財務(wù)問題有一個確切的把握。但事實(shí)上，很多企業(yè)的融資操作者是企業(yè)經(jīng)營管理者，他們擅長企業(yè)管理，卻不一定擅長財務(wù);再者，創(chuàng)業(yè)最看重時間成本，企業(yè)管理者投入太多精力在融資上而非企業(yè)管理也不是明智之選。這種情況下，為企業(yè)選一個合格的財務(wù)顧問就特別重要。

一般而言，融資活動包括四個階段：融資前期，在企業(yè)的授權(quán)下，財務(wù)顧問制定詳細(xì)科學(xué)的商業(yè)計劃書、公司簡介以及企業(yè)的財務(wù)預(yù)測、籌措資金用途安排;然后，財務(wù)顧問安排公司與潛在的***方洽談，潛在***方進(jìn)行初步調(diào)查;當(dāng)企業(yè)和***方達(dá)成初步合作意向之后，雙方在財務(wù)顧問的參與下協(xié)商合作條款并簽訂融資條款;最后在財務(wù)顧問的主持和會計、律師等人的配合下，投融資雙方起草***協(xié)議、簽署相關(guān)法律文件。

企業(yè)選擇財務(wù)顧問的時候，重點(diǎn)弄清楚以下問題：

財務(wù)顧問是否具備必要的融資專業(yè)技能?

企業(yè)需要支付哪些費(fèi)用?這些費(fèi)用一旦商定就不會再變動，還是根據(jù)融資的具體數(shù)而變?如何支付?多少現(xiàn)金?多少股份?

如果其他人幫助企業(yè)找到了資金，那么財務(wù)顧問怎么樣分費(fèi)用?

如果***者拒絕***，要怎么處理?

財務(wù)顧問怎樣擔(dān)保企業(yè)成功融資?

通常融資財務(wù)顧問的收費(fèi)方式是固定費(fèi)用的基礎(chǔ)上加成功費(fèi)用。成功費(fèi)用一般是籌資總額的3%-10%，如果融資失敗，只收取固定費(fèi)用。

6：做好融資診斷與評估

融資診斷評估是指企業(yè)在充分調(diào)查研究企業(yè)的優(yōu)勢劣勢、所面臨的機(jī)會和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，進(jìn)行系統(tǒng)地分析和診斷，判斷企業(yè)對資金的需求情況，并評估出企業(yè)融資的必要性和可行性，然后企業(yè)可以根據(jù)自身所面臨的內(nèi)外部情況和財務(wù)狀況測算出合理的需要籌集的資金量以及必須的融資成本。

7：企業(yè)融資既要知己也要知彼

知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，資本是有性格的，資本性格就是***人的性格，企業(yè)根據(jù)自身情況和***人的目的選擇***人，有助于提高勝算。

了解***人的風(fēng)險偏好，融資者根據(jù)企業(yè)面臨的風(fēng)險狀況和***的風(fēng)險偏好來選擇***者。根據(jù)***者的不同制定不同的融資方案。

綜上所述，我們知道了創(chuàng)業(yè)公司融資流程步驟有哪些。創(chuàng)業(yè)階段的公司資金必須保證充足，至少能夠?yàn)楣镜母鞣N運(yùn)轉(zhuǎn)提供資金條件，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)人或者員工就要做好自己的本職工作，做好工作計劃書，積極進(jìn)行融資，為企業(yè)渡過這段創(chuàng)業(yè)期，做好我們以上所說的七個步驟，才有可能籌的融資，使公司渡過創(chuàng)業(yè)期步入正軌。