北京展程科技有限公司，創(chuàng)新工場為其股東。

2017年2月23日，這家公司被一個技術合伙人老婆的一篇文章而被大眾所知(不知道大家是否還記得這個著名的***事件)

在《就算老公一分錢股份都沒拿到，在我心里，他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》文章當中，講述了這樣一個故事：技術男加盟了一家創(chuàng)業(yè)公司，為公司開發(fā)了游戲程序，兢兢業(yè)業(yè)工作了7年，然而最后連一毛錢股權(quán)都沒有，于是他文筆好的老婆發(fā)表討股檄文，歷數(shù)技術男為這家創(chuàng)業(yè)公司做的種種貢獻，以及創(chuàng)始人最后是如何翻臉不認人的。

隨后，2017年2月25日，創(chuàng)始人回應：當時給韓的分紅是200萬而不是文章所說的100萬(陳CEO這是要把矛盾轉(zhuǎn)移到家庭矛盾的節(jié)奏啊!)，并且，公司是有期權(quán)池的，先由CEO代持，分配機制還沒有確定下來，而且也一直在商量怎么分配，但這個事情是需要比較長時間討論的，韓東輝非要在當天定下來。

意思是技術男逼宮不成就反咬一口。

事件過去一年多了，***結(jié)果我們不得而知(目前至今依舊沒有技術男韓冬輝的名字)，不過我們知道這個事實，當時，該技術男沒有股權(quán)，然而，創(chuàng)新工場卻是不折不扣的受益者。

坦誠講，作為早期的***機構(gòu)及孵化器，***有義務幫忙創(chuàng)業(yè)者理清楚，然而，作為知名的***機構(gòu)，創(chuàng)新工場的投后服務值得玩味。

由此，關于創(chuàng)新工場是干什么的，我們是否可以這樣總結(jié)，創(chuàng)新工場早年是***和孵化模式，近年來，創(chuàng)新工場***階段策略調(diào)整，強調(diào)“去孵化”，定位VC+AI，專注于早中期(A-B輪)發(fā)展階段項目，對于高潛力領域也參與C輪以后的中后期***也開始鎖定賽道，加大***。