招商銀行(以下簡稱招行”)于1987年在中國改革開放的最前沿----深圳經(jīng)濟特區(qū)成立,是中國境內(nèi)靠前家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行,也是國家從體制外推動銀行業(yè)改革的靠前家試點銀行。
成立26年來,招行伴隨著中國經(jīng)濟的快速增長,在廣大客戶和社會各界的支持下,從當初只有1億元資本金、1家營業(yè)網(wǎng)點、30余名員工的小銀行,發(fā)展成為了資本凈額超過2900億、資產(chǎn)總額超過3.6萬億、全國設有超過800家網(wǎng)點、員工超過5萬人的全國性股份制商業(yè)銀行,并躋身全球前100家大銀行之列。憑借持續(xù)的金融創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)的客戶服務、穩(wěn)健的經(jīng)營風格和良好的經(jīng)營業(yè)績,招行現(xiàn)已發(fā)展成為中國境內(nèi)最具品牌影響力的商業(yè)銀行之一。在銀監(jiān)會對商業(yè)銀行的綜合評級中,招行多年來一直名列前茅。同時榮膺英國《金融時報》、《歐洲貨幣》、《亞洲銀行家》、《財資》(TheAsset)等權威媒體授予的優(yōu)秀商業(yè)銀行”、優(yōu)秀零售銀行”中國區(qū)優(yōu)秀私人銀行”、中國優(yōu)秀托管專業(yè)銀行”多項殊榮。在英國《銀行家》雜志2011年公布的世界千強銀行榜單上位列第56名,在美國《財富》雜志2013年發(fā)布的世界500強企業(yè)”排行榜上列第412位。本公司以品牌價值68億美元位居MillwardBrown發(fā)布的2012年度BrandZ最具價值中國品牌榜第14位。
目前,招行在中國**的110余個城市設有105家分行及867家支行,1家分行級專營機構(信用卡中心),1家代表處,2,190家自助銀行,在香港擁有一家分行(香港分行);在美國設有紐約分行和代表處;在倫敦和臺北設有代表處。此外,招行還在中國**全資擁有招銀金融租賃有限公司,控股招商基金管理有限公司,持有招商信諾人壽保險有限公司50%股權;在香港全資擁有永隆銀行有限公司和招銀國際金融有限公司。招行已成為一家擁有商業(yè)銀行、金融租賃、基金管理、人壽保險、境外投行等金融牌照的銀行集團。截止2013年9月末,本集團實現(xiàn)凈利潤394.98億元,同比增長13.55%。
招行將服務、創(chuàng)新、穩(wěn)健”作為核心價值觀,堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模、結構協(xié)調(diào)發(fā)展,在國內(nèi)同業(yè)中逐漸脫穎而出。在公司治理上,一開始就將所有權和經(jīng)營權分離,較早地建立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子分工明確、相互制衡的現(xiàn)代企業(yè)治理結構。在人員管理上,率先打破當時國內(nèi)企業(yè)普遍存在的鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資”的三鐵”制度,實行人員能進能出、干部能上能下、待遇能高能低”的了六能”機制。在信息化上,領先同業(yè)構建了全行統(tǒng)一的IT平臺,創(chuàng)建了國內(nèi)靠前個電話銀行,較早實現(xiàn)了客戶資金的通存通兌和零在途匯劃。在產(chǎn)品開發(fā)上,招行不少創(chuàng)新業(yè)務產(chǎn)品具有比較明顯的市場競爭優(yōu)勢。一卡通是是國內(nèi)靠前張基于客戶號管理的銀行借記卡,目前累計發(fā)卡超過6400萬張,卡均存款突破1萬元,遠超全國平均水平,被譽為客戶最喜愛的銀行卡之一;依托水泥+鼠標+拇指”移動互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)務發(fā)展模式,招行在國內(nèi)首創(chuàng)移動金融生活門戶概念,提出了移動金融生活一站式開放平臺”的手機銀行設計理念,推出了全終端模式和SIM卡模式的手機錢包,手機銀行和iPad銀行下載量居行業(yè)前列,保持了行業(yè)領先的客戶體驗。2013年上半年,招行零售電子渠道綜合柜面替代率達91.85%,網(wǎng)上企業(yè)銀行交易結算替代率達90.27%;信用卡是國內(nèi)靠前張符合國際標準的雙幣信用卡,目前發(fā)卡量超過4700萬張,被哈佛大學編寫成MBA教學案例;金葵花***是國內(nèi)比較早的面向高端客戶的***產(chǎn)品,在高端客戶中享有很高的美譽度;私人銀行服務在國內(nèi)股份制銀行中率先推出,被國內(nèi)外權威媒體多次評為中國優(yōu)秀私人銀行”;跨銀行現(xiàn)金管理在國內(nèi)同業(yè)首開先河,成為大型企業(yè)集團資金管理的首選。此外,個人儲蓄存款、個人消費貸款、資產(chǎn)托管、企業(yè)年金、離岸金融等業(yè)務,在股份制銀行中居于領先地位。招行的風險管理也一直為業(yè)界稱道,資產(chǎn)質(zhì)量始終保持良好水平。截至2013年9月末,本公司不良貸款率為0.79%,不良貸款撥備覆蓋率為率280.99%。
步入世紀之交,招商銀行在妥善處理了離岸資產(chǎn)業(yè)務被叫停、個別分行發(fā)生擠提的嚴重流動性風險,以及前期快速發(fā)展中累計的不良資產(chǎn)風險的基礎上,抓住信息化、全球化的機遇,前瞻性地制定并成功地實施了科學的戰(zhàn)略。首先是利用在互聯(lián)網(wǎng)面前大小、新老銀行都處于同一起跑線的有利時機,大力發(fā)展網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行等電子渠道,有效地彌補了物理網(wǎng)點不及大型銀行的明顯劣勢,并鎖定了大量高素質(zhì)、高價值客戶。其次是分別于2002年和2006年在上海、香港上市,不僅滿足了快速發(fā)展的資本需求,而且推動了內(nèi)部管理脫胎換骨式的轉(zhuǎn)變。再次是積極穩(wěn)妥地推進國際化發(fā)展,在我國***的有力促進下,經(jīng)過艱苦努力,打破了美國17年來對中資銀行市場準入的封鎖,率先在紐約設立了分行并在此次金融危機最嚴重的2008年10月正式開業(yè),被紐約市長彭博先生比喻為華爾街冬天里的春風”;同年,還斥資300余億港幣收購了具有75年歷史的香港本土第四大銀行永隆銀行,整合后開始取得良好的協(xié)同效應,被英國《金融時報》評述為不可復制的案例”。
2004年,招行在國內(nèi)同業(yè)中率先實施經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,加快發(fā)展零售業(yè)務、中間業(yè)務和中小企業(yè)業(yè)務,逐步形成了有別于國內(nèi)同業(yè)的業(yè)務結構與經(jīng)營特色。當前,招行正邁入新的戰(zhàn)略發(fā)展階段。為有效應對來自內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的各種變化,持續(xù)增強競爭優(yōu)勢,招行將在深入推進經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的基礎上,全面實施以降低資本消耗、提高貸款定價、控制財務成本、增加價值客戶、確保風險可控為主要目標的二次轉(zhuǎn)型,著力推進經(jīng)營方式向內(nèi)涵集約型轉(zhuǎn)變,真正走上集約化經(jīng)營的道路。
招商銀行,因您而變。在未來的歲月里,我們愿為廣大客戶和各界朋友提供更新更好的金融服務,為將招行打造成為具有國際競爭力、中國最好的商業(yè)銀行而不懈努力。