1、全面質(zhì)量,不限于產(chǎn)品質(zhì)量,還包括服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量等在內(nèi)的廣義的質(zhì)量;
2、全過程,不限于生產(chǎn)過程,還包括市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)準備、制造、檢驗、銷售和售后服務(wù)等質(zhì)量環(huán)節(jié);
3、全員參與,不限于領(lǐng)導(dǎo)和管理干部,而是全體人員都要參加。
全面風(fēng)險管理是指企業(yè)圍繞整體業(yè)務(wù)目標(biāo),通過風(fēng)險管理的基本過程,培養(yǎng)良好的風(fēng)險管理文化,建立和完善風(fēng)險管理策略、風(fēng)險管理措施、風(fēng)險管理組織功能系統(tǒng)、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)等綜合風(fēng)險管理體系,為實現(xiàn)風(fēng)險管理的整體目標(biāo)提供合理的保障。企業(yè)綜合風(fēng)險管理是企業(yè)治理層、管理層和全體員工參與的過程,旨在將風(fēng)險控制在風(fēng)險能力范圍內(nèi),提升企業(yè)價值。
1、需要注意防范和控制可能給企業(yè)帶來的損失和危害。這一重點強調(diào)了企業(yè)對危險風(fēng)險的管理。企業(yè)的傳統(tǒng)“風(fēng)險管理”是對這種純風(fēng)險的管理。例如,安全生產(chǎn)風(fēng)險可以通過安全防范措施降低,安全生產(chǎn)實際發(fā)生后的損失也可以通過保險賠償;
2、應(yīng)把機會風(fēng)險視為企業(yè)的特殊資源。相對于純粹風(fēng)險,這一重點強調(diào)的是企業(yè)對投機風(fēng)險的管理。投機風(fēng)險與純粹風(fēng)險一樣,是可以通過防范措施來降低風(fēng)險,區(qū)別是不可保險的;
3、風(fēng)險管理的本質(zhì)是通過風(fēng)險管理為企業(yè)創(chuàng)造價值,促進業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。影響經(jīng)營目標(biāo)的不確定因素有很多,對這些不確定因素進行充分的分析與評估,做好風(fēng)險的防范與控制,對保障經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)有重要意義。