1、回顧目標(biāo):團(tuán)隊(duì)在復(fù)盤時(shí),首先要回顧一下月初或者年初制定的目標(biāo),包括職工目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和業(yè)績目標(biāo)等等;
2、對(duì)照結(jié)果:將業(yè)績數(shù)據(jù)等拿出來分析,查看企業(yè)的整體業(yè)績還有員工的個(gè)人業(yè)績距離目標(biāo)差了多少,或者是超過了多少;
3、分析原因:分析達(dá)到這一結(jié)果的具體原因是什么,如果是優(yōu)點(diǎn)則繼續(xù)發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)就立即改善;
4、制定計(jì)劃:總結(jié)上述問題和經(jīng)驗(yàn),從而制定下一階段的計(jì)劃。
1、在復(fù)盤之后,企業(yè)能夠更好地了解自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),及時(shí)改正缺點(diǎn)可以避免犯下更大的錯(cuò)誤;
2、企業(yè)是由多個(gè)員工組成的,復(fù)盤可以了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)員工的長處和短處,取長補(bǔ)短,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;
3、復(fù)盤中可以看到許多平時(shí)工作的細(xì)節(jié),如果是某些地方出現(xiàn)了紕漏,則需要從小處找到原因,此外,復(fù)盤還能看到企業(yè)的更多可能性。