鰱魚(yú)效應(yīng)是一種經(jīng)濟(jì)學(xué)中的現(xiàn)象，指的是一個(gè)國(guó)家的貿(mào)易政策可能會(huì)影響另一個(gè)國(guó)家的貿(mào)易政策，從而導(dǎo)致另一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生變化。它還可以被稱為“魚(yú)鱗效應(yīng)”，因?yàn)樗褚粭l魚(yú)

鰱魚(yú)效應(yīng)是一種經(jīng)濟(jì)學(xué)中的現(xiàn)象，指的是一個(gè)國(guó)家的貿(mào)易政策可能會(huì)影響另一個(gè)國(guó)家的貿(mào)易政策，從而導(dǎo)致另一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生變化。它還可以被稱為“魚(yú)鱗效應(yīng)”，因?yàn)樗褚粭l魚(yú)的鱗片，一個(gè)國(guó)家的行為可能會(huì)影響另一個(gè)國(guó)家的行為。

鰱魚(yú)效應(yīng)還是鯰魚(yú)效應(yīng)？

鰱魚(yú)效應(yīng)實(shí)際上是指鯰魚(yú)效應(yīng)，亦稱鲇魚(yú)效應(yīng)，意思是“引入外界的競(jìng)爭(zhēng)者，往往能激活內(nèi)部的活力”，常用來(lái)比喻安于現(xiàn)狀的人需要用于激勵(lì)的“鯰魚(yú)”，從人才開(kāi)發(fā)的角度看“鰱魚(yú)效應(yīng)”是企業(yè)管理者激發(fā)員工活力的有效措施，具體是指組織管理部門通過(guò)引進(jìn)優(yōu)秀人才激活原有員工的活力。

鰱魚(yú)效應(yīng)之所以被稱為“鰱魚(yú)效應(yīng)”，是因?yàn)樵谧钤绲臅r(shí)候，挪威人喜歡吃沙丁魚(yú)，尤其是活魚(yú)，因此活魚(yú)的價(jià)格比死魚(yú)高很多。但是，由于沙丁魚(yú)生性懶惰，不喜歡游動(dòng)，所以捕獲的沙丁魚(yú)往往在運(yùn)輸途中因窒息而死亡。后來(lái)，漁民發(fā)現(xiàn)將一條鯰魚(yú)放入沙丁魚(yú)群中可以增加沙丁魚(yú)的存活率，這是因?yàn)轹T魚(yú)在攪動(dòng)沙丁魚(yú)生存環(huán)境的同時(shí)，也激活了沙丁魚(yú)的求生能力，強(qiáng)化了沙丁魚(yú)的存活度。所以，人們將這種現(xiàn)象稱為“鯰魚(yú)效應(yīng)”。