閉環(huán)管理把全公司的供一產(chǎn)一銷(xiāo)管理流程當(dāng)作1個(gè)閉環(huán)體系,并把該體系中的各種專(zhuān)業(yè)管理如:物資供應(yīng)、成本、銷(xiāo)售、質(zhì)量、人員、安全等當(dāng)作閉環(huán)分系統(tǒng),使體系和分系統(tǒng)內(nèi)的管理組成持續(xù)封閉和回路且使系統(tǒng)活動(dòng)保持在一個(gè)均衡點(diǎn)上;另一方面應(yīng)對(duì)變化的客觀實(shí)際,開(kāi)展靈敏、正確充分的信息反饋并進(jìn)行對(duì)應(yīng)變革,使矛盾和問(wèn)題獲得及早解決,決策、控制、反饋、再?zèng)Q策、再控制、再反饋...進(jìn)而在循環(huán)累積中不斷提升,推動(dòng)企業(yè)超越自我飛速發(fā)展。